Unsere Referenzen.
Unsere Referenzen können sich sehen lassen. Ein kleiner Auszug aus unserer umfangreichen Referenzliste.
Wir sichern unseren Kunden größte Diskretion zu. Daher bitten wir um Ihr Verständnis, dass wir Ihnen hier keine Namen der von uns beratenen Betriebe nennen können. Bei konkreten Anfragen stellen wir gerne nach vorheriger Rücksprache mit unseren Kunden den Kontakt zu bereits von uns beratenen Betrieben her.
Referenzprojekte
Seminar-/Stadthotel, 4****, Baden-Württemberg
Auftraggeber: Eigentümer
Dauer der Beratung: seit 2009 bis heute
Auftragsumfang: Turn-Around Beratung mit strategischer Neuausrichtung, Vertriebsanalyse, Mitbewerberanalyse, Pricing, Erstellung eines segmentierten Jahresbudgets, völlige Überarbeitung der Property Management Systeme, Marketingkonzeption, Coaching, langfristige Betreuung
Kur- und Tagungshotel, 4****, Baden-Württemberg
Auftraggeber: Eigentümer/finanzierende Bank
Dauer der Beratung: 2007 bis 2018
Auftragsumfang: Vertriebs- und Marketinganalyse, Budgeterstellung, Schulungen, umfangreiches Dialogmarketing, kontinuierliches, sehr erfolgreiches Yield- und Revenue Management, Coaching, langfristige Betreuung
Messe-/Businesshotel, 3***, Baden-Württemberg
Auftraggeber: Eigentümer
Dauer der Beratung: 2010 bis 2013
Konzepterstellung, Marktanalyse, Personalbeschaffung, Voreröffnungsbetreuung bis zur Marktreife und Übergabe an den Kunden, Intensivbetreuung in der Anlaufphase, Mitarbeiterschulungen, Coaching, Revenue Management, Verhandlungsführung im Lokalmarkt, Messeplanung und -betreuung, kontinuierliche Marketingbetreuung
Stadthotel, 4****, Bayern
Auftraggeber: Eigentümer
Dauer der Beratung: 2004 bis 2007
Markt- und Vertriebsanalyse, Entwicklung komplexer Preisstruktur, Mitarbeiterschulungen, Coaching, Revenue Management, Übernahme kompletter Sales Projekte, kontinuierliche Marketingbetreuung
Stadthotel, 3***, Baden-Württemberg
Auftraggeber: Eigentümer
Dauer der Beratung: 2017 bis 2019
Erstberatung in der Bauphase, umfangreiche Beratung nach Eröffnung, Austausch Property Management System, Anbindung Buchungsportale, Online-Vertrieb, Mitarbeitereinsatzplanung, Pricing, Yield Management, Vertragsverhandlungen mit Kunden, Übernahme komplexer Sales Aktivitäten
Tagungshotel, 4****, Bayern
Auftraggeber: Insolvenzverwalter
Dauer der Beratung: 2005
Markt- und Vertriebsanalyse, strategische Neuausrichtung des Produkts, Preisfindung, Mitarbeiterschulungen, Coaching, Vorbereitung zur Übergabe an potenziellen Investor
Business Hotel, 3***, Baden-Württemberg
Auftraggeber: Eigentümer
Dauer der Beratung: 2008 bis 2009
Strategisches Pricing, Übernahme komplexer Verhandlungen im Kundenbereich, Mitarbeiterschulungen
Stadthotel, 4****, Baden-Württemberg
Auftraggeber: Eigentümer
Dauer der Beratung: 2009
Optimierung der Preisfindung, Mitbewerberanalyse, Erstellung Fortführungsprognose für Verkaufsverhandlungen des Objekts
Businesshotel, 4****, Baden-Württemberg
Auftraggeber: Eigentümer
Dauer der Beratung: 2009
Benchmarking, Mitbewerberanalyse, Implementierung flexibler Ratenstruktur, Marketingberatung, Mitarbeiterschulungen
Urlaubs-/Tagungshotel, 3***s, Baden-Württemberg
Auftraggeber: Eigentümer/Hausbank
Dauer der Beratung: 2007 bis 2014
Bankgespräche, Vertriebsanalyse, Strategisches Pricing, Marketingplanung, Schulungen, Coaching der Eigentümer, Dialogmarketing, langfristige Betreuung
Stadt-/Urlaubshotel, 4****, Bayern
Auftraggeber: Eigentümer
Dauer der Beratung: 2015 bis heute
Auftragsumfang: Vertriebsanalyse, Marktsegmentierung, Pricing, Kategorienverkauf, kontinuierliches Yield Management, Mitarbeiterschulungen, umfangreiches Coaching der Eigentümer, Unterstützung bei Übergabe an Folgegeneration, Messeplanungen, aktive Verkaufsunterstützung, Vertragsverhandlungen mit touristischen Partnern
Businesshotel, 3***, Bayern
Auftraggeber: Eigentümer/Betreiber
Dauer der Beratung: 2015 bis heute
Auftragsumfang: Vertriebsanalyse, Marktsegmentierung, strategisches Pricing, Yield Management, Mitarbeiterschulungen, Coaching
Urlaubshotel, 3***, Baden-Württemberg
Auftraggeber: Eigentümer/finanzierende Banken
Dauer der Beratung: 2007 bis 2009, 2015 bis heute Strategisches Pricing, Marketingkonzeption, Mitarbeiterschulungen, Coaching der Eigentümer, Online-Vertrieb, Yield Management, langfristige Betreuung
Urlaubshotel, 3***, Baden-Württemberg
Auftraggeber: Eigentümer/finanzierende Banken
Dauer der Beratung: 2007 bis 2009, 2015 bis heute Strategisches Pricing, Marketingkonzeption, Mitarbeiterschulungen, Coaching der Eigentümer, Online-Vertrieb, Yield Management, langfristige Betreuung
Großmuseum, Baden-Württemberg
Auftraggeber: Eigentümer
Dauer der Beratung: 2009 bis heute
Aufbau der kompletten Vertriebsstruktur, Pricing, Marketingkonzeption, Messeplanung, Messebetreuung, Mitarbeiterschulungen, Mitarbeiterbeschaffung, Coaching der Eigentümer, langfristige Betreuung
Urlaubshotel, 4**** Mallorca, Spanien
Auftraggeber: Eigentümer
Dauer der Beratung: 2019
Markt- und Vertriebsanalyse, Aufbau strategisches Pricing, Implementierung neue Preisstruktur, Schulung und Coaching der Eigentümer, Yield Management
Design-Stadthotel, 4****, Baden-Württemberg
Auftraggeber: Eigentümer
Dauer der Beratung: 2008 bis 2010
Auftragsumfang: Umfangreiche Vertriebsanalyse, Marktsegmentierung, Vorbereitende Massnahmen für Yield- und Revenue Management, Coaching, Schulungen
Projektentwicklung, 3-4**** Tagungshotel, Hessen
Auftraggeber: öffentliche Hand/Privatinvestor
Dauer der Beratung: 2009 bis 2010
Projektentwicklung, Standortanalyse, Bau- und Erweiterungsplanung für Hotelprojekt in historischer Bausubstanz mit neuer Nutzung, langfristige Beratung
Machbarkeitsstudie, 3*** Hotel, Baden-Württemberg
Auftraggeber: Privatinvestor
Dauer der Beratung: 2017
Standortanalyse für Neubau, Stärken-Schwächen-Analyse, Budgeterstellung
Machbarkeitsstudie, 4**** Hotel, Rheinland-Pfalz
Auftraggeber: Eigentümer
Dauer der Beratung: 2018
Erstellung einer Machbarkeitsstudie für Hotelprojekt mit 250 Zimmern in mehreren Varianten für Kongressanbindung, Erweiterung bestehendes Gebäude/kompletter Neubau und strategische Neuausrichtung/Integration von Bestand und Neubaukonzept
Hotel- und Gastronomieunternehmen, Baden-Württemberg
Auftraggeber: Eigentümer
Dauer der Beratung: 2006 – 2008
Strategische Ausrichtung und Schaffung einer Organisationsstruktur für fünf Betriebszweige, Markenbildung, Logoentwicklung, Entwicklung einer integrierten Webpräsenz, Umsetzungsunterstützung im Marketing und langfristiges Coaching der Eigentümer