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Unsere Referenzen.

Unse­re Refe­ren­zen kön­nen sich sehen las­sen. Ein klei­ner Aus­zug aus unse­rer umfang­rei­chen Refe­renz­lis­te. 

Wir sichern unse­ren Kun­den größ­te Dis­kre­ti­on zu. Daher bit­ten wir um Ihr Ver­ständ­nis, dass wir Ihnen hier kei­ne Namen der von uns bera­te­nen Betrie­be nen­nen kön­nen. Bei kon­kre­ten Anfra­gen stel­len wir ger­ne nach vor­he­ri­ger Rück­spra­che mit unse­ren Kun­den den Kon­takt zu bereits von uns bera­te­nen Betrie­ben her.

Referenzprojekte

  • Semi­nar-/Stadt­ho­tel, 4****, Baden-Würt­tem­berg
    Auf­trag­ge­ber: Eigen­tü­mer
    Dau­er der Bera­tung: seit 2009 bis heu­te
    Auf­trags­um­fang: Turn-Around Bera­tung mit stra­te­gi­scher Neu­aus­rich­tung, Ver­triebs­ana­ly­se, Mit­be­wer­ber­ana­ly­se, Pri­cing, Erstel­lung eines seg­men­tier­ten Jah­res­bud­gets, völ­li­ge Über­ar­bei­tung der Pro­per­ty Manage­ment Sys­te­me, Mar­ke­ting­kon­zep­ti­on, Coa­ching, lang­fris­ti­ge Betreu­ung
  • Kur- und Tagungs­ho­tel, 4****, Baden-Würt­tem­berg
    Auf­trag­ge­ber: Eigentümer/finanzierende Bank
    Dau­er der Bera­tung: 2007 bis 2018
    Auf­trags­um­fang: Ver­triebs- und Mar­ke­ting­ana­ly­se, Bud­get­er­stel­lung, Schu­lun­gen, umfang­rei­ches Dia­log­mar­ke­ting, kon­ti­nu­ier­li­ches, sehr erfolg­rei­ches Yield- und Reve­nue Manage­ment, Coa­ching, lang­fris­ti­ge Betreu­ung
  • Mes­se-/Busi­ness­ho­tel, 3***, Baden-Würt­tem­berg
    Auf­trag­ge­ber: Eigen­tü­mer
    Dau­er der Bera­tung: 2010 bis 2013
    Kon­zep­ter­stel­lung, Markt­ana­ly­se, Per­so­nal­be­schaf­fung, Vor­eröff­nungs­be­treu­ung bis zur Markt­rei­fe und Über­ga­be an den Kun­den, Inten­siv­be­treu­ung in der Anlauf­pha­se, Mit­ar­bei­ter­schu­lun­gen, Coa­ching, Reve­nue Manage­ment, Ver­hand­lungs­füh­rung im Lokal­markt, Mes­se­pla­nung und ‑betreu­ung, kon­ti­nu­ier­li­che Mar­ke­ting­be­treu­ung
  • Stadt­ho­tel, 4****, Bay­ern
    Auf­trag­ge­ber: Eigen­tü­mer
    Dau­er der Bera­tung: 2004 bis 2007
    Markt- und Ver­triebs­ana­ly­se, Ent­wick­lung kom­ple­xer Preis­struk­tur, Mit­ar­bei­ter­schu­lun­gen, Coa­ching, Reve­nue Manage­ment, Über­nah­me kom­plet­ter Sales Pro­jek­te, kon­ti­nu­ier­li­che Mar­ke­ting­be­treu­ung
  • Stadt­ho­tel, 3***, Baden-Würt­tem­berg
    Auf­trag­ge­ber: Eigen­tü­mer
    Dau­er der Bera­tung: 2017 bis 2019
    Erst­be­ra­tung in der Bau­pha­se, umfang­rei­che Bera­tung nach Eröff­nung, Aus­tausch Pro­per­ty Manage­ment Sys­tem, Anbin­dung Buchungs­por­ta­le, Online-Ver­trieb, Mit­ar­bei­ter­ein­satz­pla­nung, Pri­cing, Yield Manage­ment, Ver­trags­ver­hand­lun­gen mit Kun­den, Über­nah­me kom­ple­xer Sales Akti­vi­tä­ten
  • Tagungs­ho­tel, 4****, Bay­ern
    Auf­trag­ge­ber: Insol­venz­ver­wal­ter
    Dau­er der Bera­tung: 2005
    Markt- und Ver­triebs­ana­ly­se, stra­te­gi­sche Neu­aus­rich­tung des Pro­dukts, Preis­fin­dung, Mit­ar­bei­ter­schu­lun­gen, Coa­ching, Vor­be­rei­tung zur Über­ga­be an poten­zi­el­len Inves­tor
  • Busi­ness Hotel, 3***, Baden-Würt­tem­berg
    Auf­trag­ge­ber: Eigen­tü­mer
    Dau­er der Bera­tung: 2008 bis 2009
    Stra­te­gi­sches Pri­cing, Über­nah­me kom­ple­xer Ver­hand­lun­gen im Kun­den­be­reich, Mit­ar­bei­ter­schu­lun­gen
  • Stadt­ho­tel, 4****, Baden-Würt­tem­berg
    Auf­trag­ge­ber: Eigen­tü­mer
    Dau­er der Bera­tung: 2009
    Opti­mie­rung der Preis­fin­dung, Mit­be­wer­ber­ana­ly­se, Erstel­lung Fort­füh­rungs­pro­gno­se für Ver­kaufs­ver­hand­lun­gen des Objekts
  • Busi­ness­ho­tel, 4****, Baden-Würt­tem­berg
    Auf­trag­ge­ber: Eigen­tü­mer
    Dau­er der Bera­tung: 2009
    Bench­mar­king, Mit­be­wer­ber­ana­ly­se, Imple­men­tie­rung fle­xi­bler Raten­struk­tur, Mar­ke­ting­be­ra­tung, Mit­ar­bei­ter­schu­lun­gen
  • Urlaubs-/Ta­gungs­ho­tel, 3***s, Baden-Würt­tem­berg
    Auf­trag­ge­ber: Eigentümer/Hausbank
    Dau­er der Bera­tung: 2007 bis 2014
    Bank­ge­sprä­che, Ver­triebs­ana­ly­se, Stra­te­gi­sches Pri­cing, Mar­ke­ting­pla­nung, Schu­lun­gen, Coa­ching der Eigen­tü­mer, Dia­log­mar­ke­ting, lang­fris­ti­ge Betreu­ung
  • Stadt-/Ur­laubs­ho­tel, 4****, Bay­ern
    Auf­trag­ge­ber: Eigen­tü­mer
    Dau­er der Bera­tung: 2015 bis heu­te
    Auf­trags­um­fang: Ver­triebs­ana­ly­se, Markt­seg­men­tie­rung, Pri­cing, Kate­go­rien­ver­kauf, kon­ti­nu­ier­li­ches Yield Manage­ment, Mit­ar­bei­ter­schu­lun­gen, umfang­rei­ches Coa­ching der Eigen­tü­mer, Unter­stüt­zung bei Über­ga­be an Fol­ge­ge­nera­ti­on, Mes­se­pla­nun­gen, akti­ve Ver­kaufs­un­ter­stüt­zung, Ver­trags­ver­hand­lun­gen mit tou­ris­ti­schen Part­nern
  • Busi­ness­ho­tel, 3***, Bay­ern
    Auf­trag­ge­ber: Eigentümer/Betreiber
    Dau­er der Bera­tung: 2015 bis heu­te
    Auf­trags­um­fang: Ver­triebs­ana­ly­se, Markt­seg­men­tie­rung, stra­te­gi­sches Pri­cing, Yield Manage­ment, Mit­ar­bei­ter­schu­lun­gen, Coa­ching
  • Urlaubs­ho­tel, 3***, Baden-Würt­tem­berg
    Auf­trag­ge­ber: Eigentümer/finanzierende Ban­ken
    Dau­er der Bera­tung: 2007 bis 2009, 2015 bis heu­te Stra­te­gi­sches Pri­cing, Mar­ke­ting­kon­zep­ti­on, Mit­ar­bei­ter­schu­lun­gen, Coa­ching der Eigen­tü­mer, Online-Ver­trieb, Yield Manage­ment, lang­fris­ti­ge Betreu­ung
  • Groß­mu­se­um, Baden-Würt­tem­berg
    Auf­trag­ge­ber: Eigen­tü­mer
    Dau­er der Bera­tung: 2009 bis heu­te
    Auf­bau der kom­plet­ten Ver­triebs­struk­tur, Pri­cing, Mar­ke­ting­kon­zep­ti­on, Mes­se­pla­nung, Mes­se­be­treu­ung, Mit­ar­bei­ter­schu­lun­gen, Mit­ar­bei­ter­be­schaf­fung, Coa­ching der Eigen­tü­mer,
    lang­fris­ti­ge Betreu­ung
  • Urlaubs­ho­tel, 4**** Mal­lor­ca, Spa­ni­en
    Auf­trag­ge­ber: Eigen­tü­mer
    Dau­er der Bera­tung: 2019
    Markt- und Ver­triebs­ana­ly­se, Auf­bau stra­te­gi­sches Pri­cing, Imple­men­tie­rung neue Preis­struk­tur, Schu­lung und Coa­ching der Eigen­tü­mer, Yield Manage­ment
  • Design-Stadt­ho­tel, 4****, Baden-Würt­tem­berg
    Auf­trag­ge­ber: Eigen­tü­mer
    Dau­er der Bera­tung: 2008 bis 2010
    Auf­trags­um­fang: Umfang­rei­che Ver­triebs­ana­ly­se, Markt­seg­men­tie­rung, Vor­be­rei­ten­de Mass­nah­men für Yield- und Reve­nue Manage­ment, Coa­ching, Schu­lun­gen
  • Pro­jekt­ent­wick­lung, 3–4**** Tagungs­ho­tel, Hes­sen Auf­trag­ge­ber: öffent­li­che Hand/Privatinvestor
    Dau­er der Bera­tung: 2009 bis 2010
    Pro­jekt­ent­wick­lung, Stand­ort­ana­ly­se, Bau- und Erwei­te­rungs­pla­nung für Hotel­pro­jekt in his­to­ri­scher Bau­sub­stanz mit neu­er Nut­zung, lang­fris­ti­ge Bera­tung
  • Mach­bar­keits­stu­die, 3*** Hotel, Baden-Würt­tem­berg Auf­trag­ge­ber: Pri­vat­in­ves­tor
    Dau­er der Bera­tung: 2017
    Stand­ort­ana­ly­se für Neu­bau, Stär­ken-Schwä­chen-Ana­ly­se, Bud­get­er­stel­lung
  • Mach­bar­keits­stu­die, 4**** Hotel, Rhein­land-Pfalz
    Auf­trag­ge­ber: Eigen­tü­mer
    Dau­er der Bera­tung: 2018
    Erstel­lung einer Mach­bar­keits­stu­die für Hotel­pro­jekt mit 250 Zim­mern in meh­re­ren Vari­an­ten für Kon­gress­an­bin­dung, Erwei­te­rung bestehen­des Gebäude/kompletter Neu­bau und stra­te­gi­sche Neuausrichtung/Integration von Bestand und Neu­bau­kon­zept
  • Hotel- und Gas­tro­no­mie­un­ter­neh­men, Baden-Würt­tem­berg
    Auf­trag­ge­ber: Eigen­tü­mer
    Dau­er der Bera­tung: 2006 — 2008
    Stra­te­gi­sche Aus­rich­tung und Schaf­fung einer Orga­ni­sa­ti­ons­struk­tur für fünf Betriebs­zwei­ge, Mar­ken­bil­dung, Logo­e­nt­wick­lung, Ent­wick­lung einer inte­grier­ten Web­prä­senz, Umset­zungs­un­ter­stüt­zung im Mar­ke­ting und lang­fris­ti­ges Coa­ching der Eigen­tü­mer

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